近几个月来，各金融机构的招聘信息频频可见，金融科技人才成为热门，包括中国银行、邮储银行、浙商银行等金融机构都启动了相关招聘；各银行披露的年报也可见其对金融科技人才的重视，平安银行实现“人才引领”、交通银行出台《关于进一步加强金融科技人才队伍建设的意见》；除了银行，一些金融科技公司也将高科技人才“到位”作为一个宣传的亮点。今年4月，金融随四季报高调宣布，原微软亚洲研究院研究员、蚂蚁金服人工智能资深算法专家张家兴博士加入金融任首席科学家，负责搭建公司数据AI中台，打通金融智能全链路。对于此次加盟，张家兴说是因为该公司数据技术优势及2.0时代的战略规划对其产生的诱惑。金融则表示，2.0时代规划的目标，在于实现跨业务、跨金融环节的数据打通和AI能力整合，此举不仅考验公司的数据规模和技术积累，更是对专业认识的挑战和机遇。按照张家兴的说法，他的价值主要来自于其对数据和AI的思考，而他也在寻求能够实践思考和创造价值的舞台。那么，对于企业而言，需要怎样的金融科技人才呢？为此，《金融时报》记者采访了一些专家和企业相关负责人。何为金融科技人才？北京立言金融与发展研究院院长杨涛认为不能一概而论，现实当中需要对金融科技人才进行更细致的甄别，就人才特性而言，可分为科研性、教学性、应用性、管理性、技术性、业务性；就人才类型来看，是所有行业通用的技术或业务支撑人才，或是辅助型人才，都是不一样的；人才分层，中端、高端和普通也不一样；人才能力，可包括专业性、实战性、国际性、开放性、敏捷性、可塑性和合作性。就企业的选择看，百融云创创始人张韶峰表示，选人他会从硬能力和文化风格两个角度来考量。在他看来，金融科技不是简单的金融与科技嫁接，既通晓金融又熟知技术的两者兼备人才非常难得；另一方面，金融与科技两个行当的工作方式、团队氛围等也不相同，因此企业希望寻求到能有一定文化认同感或者与企业文化相匹配的人才。云南信托总裁助理贾岩认为，就信托公司业务实际而言，最需要的是跨界人才，既懂金融又懂科技，又懂法律，这类复合型人才特别稀缺。还有一些金融科技人士表达了这样的观点：对人才的需求是随业务所驱动的。以金融机构为例，疫情到来，客户对于线上产品和服务的态度发生了转变，使得银行业更加
